Статьи Кратко о компании Компания специализируется на технологиях оптимального увеличения чистой прибыли, денежного потока и стоимости компании, их внедрении путем выполнения консультационных проектов, высококачественного консультирования на модулях и семинарах-тренингах управляющих владельцев компаний и менеджеров технологиям эффективного управления финансами, маркетингом, логистикой, персоналом, бизнес-процессами и проектами. Владелец компании и автор технологий эффективного управления - Чугунов Игорь Иванович, профессиональный управляющий в соответствии со стандартом оценки управленческой компетентности Великобритании, окончил факультет"Школа Бизнеса" Открытого университета Великобритании, получив образовательный статус , . Выполнено более 20 консультационных проектов. Услуги Высококачественное консультирование на открытых модулях и корпоративных семинарах-тренингах по темам технологий эффективного наиболее прибыльного управления Игоря Чугунова, связанных с эффективным наиболее прибыльным управлением финансами, маркетингом, в т. Выполнение экспертных письменных консультационных проектов, связанных с внедрением технологий эффективного наиболее прибыльного управления, проверенных временем. Дополнительная информация Миссия и маркетинговое позиционирование"Бизнес-консалтинг Игоря Чугунова": Убедиться в высоком качестве консультирования на корпоративных семинарах-тренингах и открытых консультирующих модулях вы можете, посмотрев многочисленные видео на"Канал Игорь Чугунов на" поисковый запрос Канал Игорь Чугунов на .

Путешествия нового уровня благодаря технологиям в индустрии путешествий

Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм. Но в большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой.

Многие современные методики управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга. Разработанные регламенты закрепляются в -системе и становятся неотъемлемой частью текущей деятельности Вашей компании.

Бизнес-тренинги, консалтинговые услуги, личный коучинг и школа планирование бизнеса; Построение и управление бизнес-моделями; Построение.

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1]. Маркетинговый консалтинг[ править править код ] Каждая компания стремится управлять рыночным поведением своих потенциальных и актуальных клиентов, давая им множество причин выбрать именно эту компанию именно сейчас и именно для покупки данного товара услуги.

Управление рыночным поведением потенциальных и актуальных клиентов компании представляет собой достаточно комплексную задачу. Решить её можно только внедрив в деятельность компании функцию системного маркетинга, представляющую собой привнесение маркетингового смысла в каждый контакт с потенциальным клиентом и в саму систему предоставления услуг и продажи товаров. Существует ряд трудностей, с которыми сталкиваются в компаниях руководители и сотрудники: Также эффективная система управления предполагает наличие оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности, а также построенной системы мотивации персонала.

Любой компании вне зависимости от отрасли и размеров приходится взаимодействовать с другими компаниями. В случае небольших организаций этот процесс может протекать без применения специальных средств — достаточно бывает вести записи и пометки о клиентах в личные блокноты сотрудников — в случае же крупных организаций без использования дополнительных инструментов бывает просто не обойтись.

Ведь в мире конкуренции сфера взаимодействия с клиентами не терпит проступков — для успешных взаимоотношений и большой прибыли требуется четко выстроенная стратегия общения. Без использования специализированных компьютерных средств, при больших объемах взаимоотношений запутаться и пустить процессы на самотек совсем не трудно.

#коучинг #консалтинг #развитие #kamelchuk #bizactive # Бизнес Консалтинг. Структурируем систему Управление бизнесом # Управление .

АО"ДТЭК Днепровские электросети" Центр подготовки и развития персонала дать сложные и емкие темы в интересной для участников форме, в результате чего были хорошо проработаны требуемые навыки и участники осознали свои зоны роста на будущее. Подобранный материал и формат изложения были высоко оценены всеми участниками тренинга, и отделом по работе с персоналом.

Также хочется отметить послетренинговую дистанционную поддержку для практического закрепления сотрудниками полученных знаний и навыков, за рекомендации по дальнейшему саморазвитию, и поблагодарить за подобранные списки рекомендуемой литературы и развивающих фильмов. Благодарим за сотрудничество! Мебельные салоны, интренет-торговля Олег Маломуж, совладелец Хочу отметить опыт Виталия, построенный на глубинном понимании Личности руководителя и его сотрудников, детализации и структурирования бизнес-процессов в компании А это самое главное в эволюционном развитии организации.

Для нас было важно умение Виталия раскрыть Таланты в организации и запустить креативное мышление, как норму жизнедеятельности бизнеса. Также важен Гуманизм Виталия и уважительное отношение к Ценностям компании, как стержню, на который можно наращивать необходимые мышцы. Его Стратегии и Тактики преобразовывать практический опыт всех сотрудников через Единомыслие в нечто новое и уникальное, которое не смогут повторить другие, не пройдя этот Путь, ведь у каждого он свой, Неповторимый! Также впечатляет терпение, воля и профессионализм Виталия на пути изменений в компании, когда у некоторых опускаются руки, он помогает двигаться дальше.

Консалтинг в области управления бизнесом

Общие положения 1. Политика является общедоступным документом Оператора и предусматривает возможность ознакомления с ней любых лиц. Политика действует бессрочно после утверждения и до ее замены новой версией. Политика распространяется на всех сотрудников Оператора включая работников по трудовым договорам и сотрудников, работающих по гражданско-правовым договорам и все структурные подразделения Общества. Требования Политики также учитываются и предъявляются в отношении иных лиц при необходимости их участия в процессе обработки персональных данных Оператором, а также в случаях передачи им в установленном порядке персональных данных на основании соглашений, договоров, поручений на обработку.

эффективной системы управления эффективности бизнеса (системы.

Отзывы с печатями Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги Бизнес консалтинг — это управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, организационной, операционной, стратегической, экспертной деятельности. В качестве консультанта, я часто сопровождаю малый и средний бизнес, на пути его выхода на новый уровень развития.

И это не только о новом видении. В каких случаях ко мне обращаются, как к бизнес консультанту? Если создается новый бизнес направление или нужна систематизация существующего: Систематизация и реструктуризация бизнеса Формирование и внедрение базовой структуры управления - организационная структура, регламенты, положения, функции, работающие должностные инструкции, ролевые инструкции, стандарты и др. Создание бизнеса с"нуля" - выбор идеи, анализ рынка, выбор ниши, ЦА, путь потребителя, выбор бизнес-модели, разработка прототипа, проверка гипотез, пилотный запуск, корректировка бизнес-модели и продукта, проверка на прочность, масштабирование Создание службы персонала -отдела с нуля Систематизация бизнеса перед масштабированием через франшизу управленческий пакет.

Если нужно увеличить продажи, улучшить коммуникации и сервис: Создание отдела продаж с нуля. Руководство по продажам , Корпоративная книга продаж, Стандарты продаж, сервиса и коммуникаций. База знаний Формирование и внедрение продающих скриптов для колл-менеджеров и полевых продажников Внедрение программного обеспечения Формирование и внедрение скриптов для кредитных организаций и отделов взыскания задолженности Создание отдела закупок с нуля Формирование системы сокращения дебиторской задолженности и удержание клиентов в договорных сроках оплаты Если нужен переход организации на новый уровень управляемости:

Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги

В настоящее время в компании работает более 20 сотрудников эксперты, консультанты и бизнес-тренеры. Среди них доктора и кандидаты наук, аспиранты и специалисты, имеющие сертификаты украинских и международных профессиональных организаций по управлению проектами , и сертификаты компаний — лидеров в области ИТ-индустрии, таких как , , . Что такое консалтинговые услуги ПМБК? Консалтинговые услуги — это продажа своих знаний и опыта в виде конечных продуктов для конкретных клиентов.

Консалтинг в области управления персоналом. Организация кадрового делопроизводства – одно из основных направлений деятельности службы.

Государственные закупки согласно Закона о государственных закупках, Правил проведения электронных закупок Осуществления приобретения товаров, работ, услуг при проведении операций по недропользованию Сертификация аккредитован ведущими международными центрами знаний в области проектного менеджмента: Данный статус означает, что качество образовательных услуг соответствует жестким требованиям , предъявляемым к качеству учебных курсов и квалификации тренеров; компания имеет право проводить курсы по подготовке к международной сертификации по стандартам .

Что такое ? Сертификат является одним из самых востребованных в мире, сегодня и в постсоветском пространстве наблюдается рост интереса к данной степени среди работодателей. Все чаще в списке требований или пожеланий к навыкам кандидата на вакансии в сфере управления проектами можно встретить именно эту степень. Для получения степени кандидат должен соответствовать требованиям , то есть, обладать необходимыми знаниями и опытом.

Если Ваше образование и опыт соответствуют требованиям, — Вы получаете доступ к экзамену — компьютерному тестированию, разработанному для объективной оценки Ваших знаний. Зачем мне степень ? Данная сертификация подтверждает наличие у специалиста знаний и навыков, соответствующих международному стандарту в сфере управления проектами.

КОНСАЛТИНГ

Моему бизнесу уже 10 лет и все это время я как собственник самостоятельно занимался управленческим учетом. Конечно же данные для учета предоставляла бухгалтерия и учетчики, но финальные отчеты формировались лично мною. Это занимало много времени и отвлекало меня от основной работы — стратегического развития бизнеса. Познакомившись в одном из бизнес-сообществ с управляющим партнером , я поделился своей проблемой. Роман внимательно выслушал меня и предложил видение, согласно которому за ближайшие полтора-два года я и второй собственник смогли бы уменьшить вовлеченность в оперативное управление нашим бизнесом.

Согласно плану… — Михаил, учредитель и директор строительной компании На протяжении последних четырех лет мой салон успешно наращивал количество клиентов, но в то же время уровень прибыли оставался неизменным.

Давно не секрет, что эффективность использования ИТ-технологий в компании – это один из важнейших инструментов управления бизнесом.

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия. Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов. Стратегический консалтинг — направление деятельности консультантов, сконцентрированное на разработке стратегий для бизнеса, в основном в перспективе на 1 — 3 года. Как правило, ограничивается разработкой целей и плана действий компании по достижению этих целей, с учетом ее возможностей и реалий рынка.

Какие инструменты используются в работе с бизнес-консультантами? Бизнес консультанты, как правило, пользуются одним и тем же набором инструментов, разница лишь в экспертизе самих консультантов по управлению. На что обращать внимание при работе с бизнес-консультантами?

Как управлять бизнесом дистанционно? Как свести управление компанией до 4 часов в неделю?